股份公司總經理陳建權、副總經理崔文在大萬公司調研指導工作
日期:2017-03-22   作者:曹艷武 王剛

    3月14日,股份公司總經理陳建權,股份公司副總經理崔文一行到大萬公司調研指導工作。
  陳建權一行在黃金洞礦業總經理王平海、副總經理曹志豐等的陪同下,先后查看了豎井施工現場和選礦廠,詳細了解豎井施工進度和選廠生產情況。


  

    上午11點,在大萬公司三樓會議室,聽取了大萬公司平巷掘進機械一體化工作情況匯報。股份公司副總經理崔文對平巷掘進機械一體化項目提出了工作要求:一是明確項目方案名稱,即單臂液壓鑿巖臺車+軌輪式扒渣機+3噸電機車+3m³液壓側卸式礦車+高效通風+高效支護;二是該項目要作為集團樣板工程實施,要具有可復制性、可推廣性,在不搶進度的情況下月進尺不低于150米/月,四季度在大萬公司召開現場會;三是加快項目啟動工作,能動起來的先動起來,抓緊研究高效通風和高效支護工作;四是人員組織方面要涵蓋操作工、維修工、測量工、技術寫實人員,并要求全部采用公司員工。陳建權總經理要求,作為技術推廣項目要對方案進一步完善,確保安全第一、符合安全規程要求,并要求該項目組織機構確定后,制定時間進度表。


  

     下午1點,在大萬公司會議室詳細聽取了大萬公司人力資源相關工作匯報及黃金洞成立井巷公司工作進展情況。陳建權總經理在詳細了解大萬公司用工方面存在的問題及成立井巷公司存在的困難等情況后,對下一步的工作提出了具體要求:一是在用工方面要堅持市場化走向,留住目前公司緊缺的技術骨干人員;二是認真分析并通過有利措施打破施工隊伍地盤意識,確保施工組織順利;三是要制定成立湖南昌安井巷工程有限公司進度表,并在充分調研后制定過渡期方案,確保過渡期人員穩定;四是集團通過人力資源部解決成立井巷公司所需資質問題,協調處理社保、工保參保問題;五是要規范用工,抓緊解決目前存在的職業病問題,做好職業衛生防護工作。

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